Henan Dinis Entertainment Technology Co., Ltd. tiene una estructura organizativa razonable con cuatro departamentos principales y diez departamentos funcionales específicos. Los departamentos funcionales son gestionados por los departamentos principales por separado y forman una estructura tridimensional que reúne la producción de investigación, las ventas y el servicio. Cada departamento tiene responsabilidades claras, gestión científica y coordinación entre sí, se centran en proporcionar productos de alta calidad a los clientes y promover el desarrollo de nuestra fábrica de forma rápida y saludable.
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Oficina central
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La oficina central es responsable de la coordinación entre departamentos;
Seguridad, salud y producción de plantas;
Distribuir las necesidades diarias de vida y producción;
Gestión de vehículos y asistencia de personal;
Infraestructura y mantenimiento de plantas.
Departamento de producto
Departamento de producción
Responsable de la clasificación de materiales, mecanizado, producción e instalación de pedidos tanto nacionales como extranjeros.
Departamento de Tecnología
Responsable de la investigación y desarrollo de nuevos productos;
Realización de planos de equipos y renderizados de productos.
Departamento de control de calidad
Responsable de la aceptación de materias primas, la inspección de producción durante el proceso de producción, puesta en marcha y aceptación del producto terminado.
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Departamento de Ventas
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Departamento de Marketing
Responsable de la construcción, mantenimiento, promoción y optimización del sitio web de la empresa, y proporcionar recursos al cliente.
Departamento de Venta Nacional
Responsable de la venta de productos del mercado interno.
Departamento de Venta Internacional
Responsable de la venta de productos del mercado exterior.
Departamento de logística
Departamento financiero
Bajo la dirección directa del director general de la empresa y responsable del trabajo financiero.
Responsable de la contabilidad financiera diaria de la empresa.
Informar periódicamente los estados financieros al gerente general.
Departamento de posventa
Responsable de la visita de regreso del cliente, ocuparse de los problemas posventa a partir de los comentarios de los clientes.
Departamento de compras
Responsable de las compras de productos de producción y de vivienda.
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